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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

豫商正在改变(gǎibiàn)消费市场商业版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩(cháowán)文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来,这三家由河南籍企业家创办(chuàngbàn)的消费(xiāofèi)领域现象级企业,被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”,恰似一人执象(zhíxiàng)而行。这三家企业由小做大,成为各自领域佼佼者(jiǎojiǎozhě)。 泡泡玛特,将潮玩做成千亿(qiānyì)帝国,旗下IP拉布(lābù)布(Labubu)晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团,现制饮品(yǐnpǐn)门店数位居全球第一,市值已(yǐ)突破2000亿港元。 胖东来,凭借独特经营模式(móshì)出圈吸粉,成为业内争相模仿的对象。 当(dāng)Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为(chéngwéi)热门话题,豫商为何如此之“中”? 河南曾孕育出(yùnyùchū)商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商(yùshāng),善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合,选择在细分领域建立(jiànlì)核心竞争力。 从(cóng)火腿肠到汤圆,从泡面到辣条,河南众多知名企业用数十年时间,在寻常(xúncháng)品类行业做到龙头。 如(rú),“三头象”背后的创始人,泡泡玛特的王宁,胖东来(dōnglái)的于(yú)东来,蜜雪冰城的张红超、张红甫,他们均是从实体零售做起,把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地(jiǎotàshídì)、深耕主业的务实经营哲学,不少豫商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒(bìlěi)”。 “十九年之中(zhīzhōng)三致千金,再(zài)分散与贫交疏昆弟”,聚散有度的商业(shāngyè)精神,成就了范蠡“商圣”美誉,也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖(niánzhōngjiǎng)奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工(yuángōng)父母旅游……河南(hénán)矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作,让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示,“年轻人(niánqīngrén)背着车贷、背着房贷,能给他们多发点工资,让他们少一点压力(yālì)。” 胖东来的利润分配机制也为人(rén)称道。当员工月均收入9000多元,享受休假、旅游等高福利时,企业正(zhèng)颠覆传统雇佣(gùyōng)关系,构建起员工与企业的利益共同体。 “心好,一切都好。心美,一切都美。”于东来的(de)话揭示出让渡利益、传递温暖(wēnnuǎn)、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度,还勇于创新,尤其是新一代(xīnyídài)豫商,敢于走别人未走过的路(lù)。 如,泡泡(pàopào)玛特起初并不被人看好,历经多年(duōnián)亏损才盈利,股票上市后亦经历一段低迷期。 不过,通过持续创新(chuàngxīn)和精准营销,泡泡玛特从中国走向世界,2025年一季度,其海外收益同比增(zēng)480%左右。这段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价飙升,王宁还跃升为(wèi)河南首富。 近几年,锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角,多氟多成长为全球无机氟材料(cáiliào)行业领军企业(qǐyè)…… 创新的(de)道路上要走前列,不(bù)循规蹈矩、不随波逐流,豫商脚踏实地耕耘,让一个个企业脱颖而出,他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号
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